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内容简介:
《战略管理》第一版于1994年出版,是在中国国内率先引入国际战略管理理论的一本著作。《战略管理》见证了我国改革开放、建立市场经济的发展历程。本次再版是一次系统的修订,旨在系统讲授市场经济下战略管理的理论和应用,全面体现了作者在战略研究、创新研究中的体会和正在崛起的我国企业的战略行为。书中丰富的“释读”给读者理解战略思想以有力的导引。
书籍目录:
章 引论——市场经济下的战略管理
节 市场竞争和企业战略
第二节 企业战略管理的起源与发展
第三节 企业战略的层次与战略决策的特征
第四节 战略管理研究的内容
第五节 战略管理者
思考题
第二章 环境分析
节 环境分析的步骤
第二节 一般组织环境评审
第三节 从环境分析到产业分析
第四节 产业竞争结构分析
第五节 企业竞争地位的综合分析
思考题
第三章 资源分析
节价值链分析
第二节 资源的效用
第三节 资源控制
第四节 财务分析
第五节 比较分析一
第六节 斯沃特(SWOT)分析
思考题
第四章 知识经济下的竞争优势分析
节 知识经济和企业竞争优势的变迁
第二节核心能力论
第三节平衡计分卡
第四节 知识增长的原理
思考题
第五章 企业文化因素分析
节 影响战略过程的文化因素
第二节 战略变革的文化过程
第三节 文化网络与组织方略
第四节 利益相关者期望分析
思考题
第六章 组织目标
节 组织的使命
第二节组织的目标
第三节 组织的愿景
思考题
第七章 战略架构
节 一般竞争战略
第二节 战略行动方向
第三节 战略实现方法
思考题
第八章 战略评价和选择
节 战略评价的内涵和准则
第二节 战略适宜性评价的方法
第三节 战略适宜性评价模型+
第四节 战略可接受性评价
第五节 战略可行性评价
第六节 战略决策的依据和途径
第七节 决策技术的应用
思考题
第九章 资源规划和资源配置
节 通过预算进行资源规划
第二节 战略性资源配置
第三节信息技术与资源配置
思考题
第十章 组织与组织结构
节组织结构和战略
第二节 典型组织结构的可选类型
第三节 现代组织结构变革简介
第四节 组织结构活性系统模型
思考题
第十—章 领导、控制和文化变革
节 组织的领导
第二节 领导者素质和领导能力
第三节 信息系统与战略控制
第四节 规章制度
第五节 文化的变革
第六节 获取卓越的方法
思考题
第十二章 全球化竞争中的战略管理问题*
节 全球产业环境
第二节 企业参与全球化竞争的动因
第三节 全球化竞争的战略类型
第四节 全球化竞争的战略制定
第五节 全球化竞争的战略实施
第六节 中国企业进入全球市场的模式
思考题
参考文献
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
章 引论——市场经济下的战略管理
节 市场竞争和企业战略
改革开放30多年来,从完全的计划经济体制到计划与市场并存,再到市场经济体制的渐进式改革,使中国在一个相对平稳的环境下逐步释放和激发出了全社会各阶层经济建设的积极性和创造性,经济发展取得了举世瞩目的巨大成就。在这一过程中,中国企业经过了放权让利、承包制、转机建制等几个阶段的改革,逐步从国家计划的执行单元和政府部门的附庸单位转变成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场经济主体,焕发出前所未有的活力。随着市场经济体制的建立和完善,以短缺为特征的卖方市场渐渐消退,以丰裕为特征的买方市场款款而来。20世纪90年代中期以后,国内市场的竞争日趋激烈。2001年12月,中国正式加入世界贸易组织(WTOH),不可逆转地开始全面融入到当今国际经济体系当中。国际市场的竞争压力和国内市场国际化的竞争格局,既淘汰了一批适应能力差的企业,也锻炼和造就了更多企业的国际竞争力。可以说,中国经济奇迹的背后,是中国企业整体实力和竞争力的显著提高。当然,由于底子薄、基础差,中国经济的整体规模与其人口的庞大数量仍然是不相称的。与此相应,无论是单个企业,还是企业整体,其国际竞争力仍然无法与发达国家,甚至一些发展中国家相提并论。今天,面对全球化、信息化、知识化和竞争日趋激烈的动荡环境,如何夯实基础、提升能力、把握机遇、迎接挑战,做大做强,继续承担中国经济持续、稳定、快速发展的重任,是所有中国企业必须认真思考和把握的战略问题。
市场经济是人类社会迄今被发现的为有效的资源配置方式。市场竞争则是激发社会成员积极性和创造性、推动社会进步的为有效的激励方式。建立比较完善的市场经济体制是中国改革的目标之一。在追求这一目标的过程中,政府不再运用直接的行政手段干预企业的经营行为,而是通过法律、法规与政策等间接手段对企业生产经营活动进行宏观调控。维护市场秩序,弥补市场不足,为所有企业提供一个公平的竞争环境,是政府的基本职责。
……
原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
《战略管理》第一版于1994年出版,是在中国国内率先引入国际战略管理理论的一本著作。《战略管理》见证了我国改革开放、建立市场经济的发展历程。本次再版是一次系统的修订,旨在系统讲授市场经济下战略管理的理论和应用,全面体现了作者在战略研究、创新研究中的体会和正在崛起的我国企业的战略行为。书中丰富的“释读”给读者理解战略思想以有力的导引。
网站评分
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:7分
主题深度:8分
文字风格:4分
语言运用:7分
文笔流畅:9分
思想传递:4分
知识深度:6分
知识广度:8分
实用性:3分
章节划分:6分
结构布局:5分
新颖与独特:8分
情感共鸣:8分
引人入胜:7分
现实相关:7分
沉浸感:5分
事实准确性:7分
文化贡献:9分