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内容简介:
作为乔布斯、巴菲特和比尔·盖茨共同推崇的领导力大师,在过去20年间,约翰·马克斯维尔博士为120多个 的政要和数千万企业家讲授领导力,他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校,培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都曾聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程。
通过40余年的领导力研究,他提出了全新的领导力提升方法:领导是组织中具有凝聚力的人,但想要从领导成为 具有凝聚力的带领者,需要首先培养特有的气质。如果你拥有带领众人的气质,就能自然而然表现出带领者能力;当你解开气质的秘密,也就能轻松拥有领导力。
作为《领导力21法则》的全新提升版,在本书中,约翰·C.马克斯维尔博士同样以21条提升人格魅力的建议,揭开了由内而外培养提升带领者气质的秘密,改变了领导力提升的传统方式。
翻开《领导力21法则(如何培养 气质)》,看马克斯维尔为你揭开从领导到带领者的关键秘密,用全新的方式,让你由内而外提升个人魅力,轻松拥有领导力。
书籍目录:
前言
章 品格是 领导力的基石
Character
不惜一切保证信用
如何塑造品格?
自我反思:远离品格的灰色地带
提升品格的“处方”
内在品格胜于外在品格
第二章 锻炼能影响大局的个人魅力
Charisma
不同的待人方式产生不同的个人魅力
什么是个人魅力
自我反思:影响个人魅力的障碍
消除个人魅力障碍的“处方”
真正的“魅力”源泉
第三章 全力以赴可以创造任何奇迹
Commitment
全情投入,虽老而不悔
什么是真正的全力以赴
自我反思:阻止你全力以赴的障碍
消除全力以赴障碍的“处方”
战场上容不下弱兵
第四章 练就 的沟通能力
Communication
无论在什么时候,他都是伟大的沟通者
沟通艺术有迹可循
自我反思:有效沟通的障碍
消除沟通障碍的“处方”
伟人同样注重沟通
第五章 干练,让平凡的人拥有不平凡的成就
Competence
平凡人的不平凡成就
人人都能变得干练
自我反思:成就干练的障碍
让人变得干练的“处方”
你才是自己的老板
第六章 勇气:勇气使你比大部分人
Courage
勇者中的勇者
什么才是勇敢?
自我反思:阻碍你勇敢的原因
提升你勇气的“处方”
勇敢带来意想不到的结果
第七章 辨析能力:不可或缺的领导品质
Discernment
探究到底,必有发现
辨析能力可以培养
自我反思:你是否具备辨析能力?
提升辨析能力的“处方”
错过良机很可惜
第八章 专注:使领导 能发挥效果
Focus
与众不同的专注精神
你也可以 专注
自我反思:你的专注力是否在正确的轨道上
提升专注能力的“处方”
分身乏力
第九章 慷慨:蜡烛照亮他人的同时也闪亮自己
Generosity
发自内心的慷慨
培养自己慷慨的品质
自我反思:你是否明白给予的意义
让自己变慷慨的“处方”
没有捐献出去的,就算是浪费
第十章 主动性:机会是自己主动寻找来的
Initiative
先迈步才能向前
主动型的领导看得见
自我反思:你足够主动吗?
让自己 主动的“处方”
勇敢地跨出脚步
第十一章 倾听:用耳朵与他人的心灵相连
Listening
她说得很多,但听得 多
培养自己倾听的能力
自我反思:什么阻碍了你的倾听?
给不善倾听者的“处方”
从 开始倾听
第十二章 :炽热,方能成功!
Passion
天生的“比萨饼大王”
是成功的重要要素
自我反思: 是你气质中的一部分吗?
点燃你 的“处方”
前人可以作为借鉴
第十三章 积极的心态是一切成功的前提
Positive Attitude
人类千年历史的 人
乐观开朗的品质
自我反思:你会容易消沉吗?
让自己变得正向积极的“处方”
输赢在一念之间
第十四章 解决问题的能力:面对挑战性的问题时,要挺身而出
Problem Solving
沃尔玛的奇迹
什么才是解决问题的能力
自我反思:你是否拥有解决问题的能力
让你提升问题解决能力的“处方”
难倒人的不是困难,而是他们自己
第十五章 人际关系:如果你易于相处,人们就愿追随你左右
Relationships
良药
什么才是良好的人际关系
自我反思:你的人际关系怎么样?
改善人际关系的“处方”
人心渴求和睦相处
第十六章 责任感:如果不带球,就永远无法带领球队
Responsibility
阿拉莫的光荣历史
什么才是责任感?
自我反思:你的责任感如何?
提升责任感的“处方”
找借口不是好办法
第十七章 安全感:不安是能力永远无法掩盖的
Security
钢铁般的安全感和意志力
什么才是安全感?
自我反思:你是否缺乏安全感
增加安全感的“处方”
别再迟疑
第十八章 自律:做 之前,先学会自律
Self-Discipline
登峰造极的成就源于自律
什么才是自律
自我反思:你是否足够自律?
让你拥有自律的“处方”
趁早培养自律
第十九章 仆人精神:欲站人前,先居人后
Servanthood
临危不惧的
什么才是仆人精神
自我反思:你能服务于他人吗?
让自己拥有仆人精神的“处方”
助人为快乐之本
第二十章 求知欲:领导到老,学习到老
Teachability
虚心接受教育
什么才是求知欲
自我反思:你是否拥有求知欲
提升求知欲的“处方”
原地不动会毫无进步
第二十一章 远见:目光所及之处,方是收获之所
Vision
不再有脱落的油漆,每一头木马都尽情跃动
远见塑造 的心
自我反思:是什么阻碍了你的远见?
让你拥有远见的“处方”
先有梦想,才能圆梦
结语
作者介绍:
约翰·马克斯维尔博士, 杰出的领导力问题解决专家、深具活力的激励演讲家, 畅销书《领导力21法则》作者,Guru of World Leadership(世界领导力导师) 。他拥有40年领导经历,50余本畅销著作,影响力遍及 126个 ,是千万 推崇的领导力大师,被誉为领导力发展大师中的大师。每年,他对超过35万人次演讲,并通过研讨会、书籍和视频影响千百万人的生活。
约翰·马克斯维尔博士曾向西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、《财富》500强公司以及诸如NCAA(美国全国大学生体育协会)、NBA(美国职业篮球联盟)和NFL(美国 橄榄球联盟)等体育机构开设有关领导力方面的各种课程。
出版社信息:
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书籍摘录:
不惜一切保证信用 如果你曾经在小机场坐过飞机,或是搭乘过私人飞机,那么你可能就会看见过甚至搭乘过里尔喷气式飞机。我曾搭乘过几次里尔喷气式飞机,给我留下了深刻的印象。这种飞机机体小巧,只能搭载五六个乘客,但飞得很快。进入机舱的时候好像爬进一个装了喷气引擎的管子一样。
我得承认,搭乘里尔喷气式飞机的经历真是令人愉快。 令人惊叹的是搭乘它所带来的 好处,是我省下了许多时间。我估计我乘坐飞机飞过数百万英里,而我也习惯于在驱车前往机场、坐出租车、交通堵塞与航班晚点这些事情上浪费许多时间。这一切就像噩梦一般。但乘坐里尔喷气式飞机可以轻松省下一半的时间。
这个令人称赞的飞机的发明者是比尔·里尔(Bill Lear)。他是一个发明家、飞行员,也是一位商业 ,拥有150多项专利,包括自动导航器、汽车音响以及八轨录音带,等等。里尔的思想具有超前意识,早在20世纪50年代他就看到了制造小型私人喷气式飞机的市场潜力。他花了几年的时间潜心研究,终于让梦想变成了现实。1963年他发明的喷气式飞机完成了首航,1964年他把 批生产的喷气式飞机交给了客户。
里尔迅速获得了成功,而他也卖出了许多飞机。
但是就在他事业有了起色没多久,他得知他卖出的两架飞机离奇坠毁了。里尔几近崩溃。当时,他已经卖出了55架飞机。里尔立刻通知所有客户停飞,直到他和他的团队找出飞机失事的原因。让飞机停飞的事情会在媒体中造成不利影响,但是对于里尔来说,客户的生命 为重要。
经过调查研究,里尔发现了一个有可能导致坠机的原因,但是飞机在地面上并不能确认是否出于这个问题。里尔决定亲自试飞,这是 能确认问题的办法。
这是一个危险的决定,但是里尔还是做了。当他驾驶飞机的时候,飞机失去控制,他差点像之前两架飞机的飞行员一样丧生。但是他 终还是安全降落,并且确认了问题。里尔发明了新的零部件来解决这个问题,并且为53架里尔喷气式飞机都安装了这个零部件,避免了危险。
通知飞机停飞给里尔带来了不小的经济损失,而且也影响了潜在客户的购买需求。因此他花了两年的时间才重振事业。但是里尔从不后悔他的决定,他甚至愿意搭上他已获得的成就、财富甚至生命去解决造成飞机失事的原因,为的是捍卫他的信誉。这种决定,需要有品格的人才能做到。
如何塑造品格 应对人生危机的方式,就能体现出品格中的方方面面。危机不一定能够塑造品格,但可以体现品格。逆境就像是十字路口,人们面对它时必须要作出选择:是坚守品格还是妥协让步。每当人们选择坚守品格,那么即使他的选择给他带来了负面影响,他都会变得 加坚强。正如诺贝尔文学奖得主亚历山大·索尔仁尼琴(Aleksandr Solzhenitsyn)所言:“人存在的意义,不仅在于思想的成长、个人的提升, 在于灵魂的升华。”品格的成长不仅仅是领导力发展的核心,也是人类发展的核心。
那么关于品格的塑造,我们应该知道些什么呢?P7-9
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原文赏析:
是什么原因让人们下定决心眼随一位领袖?
为什么人们对一位领袖心怀鄙视、抗拒服从?
为什么人们却会对另一位领袖死心塌地地跟随到底?
在现实的世界里,是什么因素导致领导理论家和成功的领导者之间出现那种天壤之别的呢?
答案就在于当事人的品格和气质!
领导力就是能召集人们为了同一个目标努力的能力和意志力,并能激发人们自信的品质和品格。
一一伯纳德・蒙哥马利,英国陆军元帅
品格带来持久的成功的人际关系
真正的领导力往往摆脱不了人际关系。
有一句关于领导力的格言是这么说的:
如果你认为你在领导别人前行,但是没有人追随左右,那么你可能只是在独自前进而已。
如何拥有个人魅力?就是努力帮助別人肯定自我,而不是努力使别人肯定你。
丹・雷兰德,音久集团领导力培养部副总裁
没有人能够在批判的气氛下比在肯定的气氛下更甘心卖力、更有绩效,无论是何等高位的人。
查尔斯·斯瓦伯,企业家
给每个人的脸上挂上满分
你能够为别人做的美好事情之一,就是极力肯定每个人,这样的举动也会吸引他人来靠近你。
我姑且把这种做法叫作“在每个人脸上挂上满分”。这样的态度会使别人更加肯定自我,同时也有助于你的人缘提升。
著名作家雅克・威塞尔( Jacques Wiesel)曾说过:“根据我对100名白手起家的百万富翁所做的统计显示,他们都有一个共同的特点,那就是这些事业成功的人,他们眼中首先看见的是别人的优点。
迪斯雷利明白这一点,并且身体力行,这也是造就他极具个人魅力的秘诀之一。
他曾经说过:“你能为别人做的最美好的一件事情,不是与他分享他获得的财富,而是帮助他人发掘他生命里面的宝藏。”
如果你对人心存肯定,鼓舞他们,并且帮助他们发挥潜能,他们会对你感激不尽。
如果你希望成为一位卓有成效的领袖,就必须全力以赴。
真正的全力以赴能使人受到激励,受到吸引,它让人们看见你坚定的信念。
除非你坚守自己的信念,否则,怎么叫人信任你呢?
如同“接纳法则”所说的,人们总要先对领袖有足够的信任,才能采纳他们所提出的目标与主张。
身为领袖,你将有许多机会面对障碍及敌对的势力,你将发现在某些情况下,唯有全力以赴オ是支持你度过考验的力量。
大卫・麦克纳利( David Mcnally)曾说过:“唯全力以赴才能披荆斩棘,所以无论被击倒多少次,它总能支持你再爬起来,如果你的目标值得一试,你就要起身抬头全力以赴。”
其它内容:
书籍介绍
作为奥巴马、乔布斯、巴菲特和比尔•盖茨共同推崇的领导力大师,在过去20年间,约翰•马克斯维尔博士为全球超过126国家的政要和数千万企业家讲授领导力,他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校,培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都曾聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程。
通过40余年的领导力研究,他提出了全新的领导力提升方法:领袖是一切组织中极具领导力的人,但想要从领导成为领袖,必须首先培养领袖所特有的气质。如果你拥有领袖的气质,就能自然而然表现出领袖能力;当你解开领袖气质的秘密,也就能轻松拥有领导力。
作为超级畅销书《领导力21法则》升级版,在《领导力21法则:如何培养领袖气质》中,马克斯维尔博士同样以21条提升人格魅力的建议,揭开了由内而外培养领袖气质的秘密,改变了领导力提升的传统方式。
翻开本书,看马克斯维尔为你揭开从领导到领袖的关键秘密,用全新的方式,让你由内而外提升个人魅力,轻松拥有领导力。
网站评分
书籍多样性:8分
书籍信息完全性:6分
网站更新速度:3分
使用便利性:8分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:9分
是否包含广告:8分
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安全性:5分
稳定性:9分
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下载便捷性:9分
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:3分
主题深度:4分
文字风格:5分
语言运用:4分
文笔流畅:4分
思想传递:9分
知识深度:4分
知识广度:3分
实用性:7分
章节划分:9分
结构布局:9分
新颖与独特:9分
情感共鸣:8分
引人入胜:4分
现实相关:4分
沉浸感:4分
事实准确性:3分
文化贡献:3分