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SIYB是国际劳工组织（ILO）为帮助微小企业发展，促进就业而专门研究开发的培训小企业家的系列课程。它包括"产生你的企业想法"（Genemte Your Business Idea——GYB）、"创办你的企业"（Start Your Business——SYB）、"改善你的企业"（Impmve Your Business——IYB）和"扩大你的企业"（Expand Your Business——EYB）四种培训课程。这些培训课程专门培训潜在的和现有的小企业创办者，使他们具备创办企业的能力，提高现有企业的生命力和赢利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果。目前，我国引进了GYB、SYB、IYB3个培训模块。

IYB培训帮助创办企业时间不长，但通过企业的日常经营已经有一些企业管理体验，迫切需要了解企业管理的系统知识，建立企业管理基本体系的小企业家。

IYB培训帮助你开发和实施市场营销计划；计算并控制企业的产品或服务成本；有效控制企业的投入和采购；管理企业存货；建立基本的记账体系；制定并实施企业改善计划。

IYB终帮助你系统地建立企业的基本管理体系，提高你经营管理企业的能力与水平，改善企业并提高企业的赢利与竞争力。

章 管理存货

　一、什么是存货？

　二、什么是存货管理？

　三、存货管理重要吗？

　四、存货管理如何改善你的企业？

　五、改善存货管理的原则

　小结

第二章 存货记录

　一、存货记录对每个企业都有用吗？

　二、利用存货记录

　三、再订货水平

　四、存货记录如何改善你的企业？

　小结

第三章 存货盘点

　一、什么是存货盘点？

　二、存货盘点重要吗？

　三、存货盘点的步骤

　四、利用存货盘点的信息改善你的企业

　五、你应该多长时间做一次存货盘点？

　六、你应该什么时候盘点存货？

　小结

第四章 你从这本教材中学到了什么

　一、企业术语练习

　二、哪项答案正确？

　三、你能帮着做吗？

　四、行动计划

实用企业术语一览表　

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书籍介绍

《改善你的企业:存货管理》主要内容：劳工组织（ILO）为帮助微小企业发展，促进就业而专门研究开发的培训小企业家的系列课程。它包括“产生你的企业想法”（Genemte Your Business Idea－GYB）、“创办你的企业”（Start Your Business－SYB）、“改善你的企业”（Impmve Your Business－IYB）和“扩大你的企业”（Expand Your Business－EYB）四种培训课程。这些培训课程专门培训潜在的和现有的小企业创办者，使他们具备创办企业的能力，提高现有企业的生命力和赢利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果。目前，我国引进了GYB、SYB、IYB3个培训模块。

IYB培训帮助创办企业时间不长，但通过企业的日常经营已经有一些企业管理体验，迫切需要了解企业管理的系统知识，建立企业管理基本体系的小企业家。

IYB培训帮助你开发和实施市场营销计划；计算并控制企业的产品或服务成本；有效控制企业的投入和采购；管理企业存货；建立基本的记账体系；制定并实施企业改善计划。

IYB最终帮助你系统地建立企业的基本管理体系，提高你经营管理企业的能力与水平，改善企业并提高企业的赢利与竞争力。